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中國(guó)少兒教育空間設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)品牌-幼兒園設(shè)計(jì)|早教中心設(shè)計(jì)|托育園設(shè)計(jì)|親子樂(lè)園設(shè)計(jì)|兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)計(jì)

集合|迅速增長(zhǎng)的兒童奢侈服裝市場(chǎng)

滾動(dòng)Instagram的“Discover”feed流，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如今10歲以下國(guó)外小孩的穿衣風(fēng)格正在時(shí)尚化。

Coco是一個(gè)6歲的東京小孩，在Instagram上有超過(guò)33.8萬(wàn)的粉絲，她經(jīng)常穿著Gucci、Moschino和耐克等品牌的產(chǎn)品;

又或是Ivan，他是時(shí)裝設(shè)計(jì)師Natasha Zinko的兒子。Ivan的個(gè)人主頁(yè)上寫(xiě)著“Yep, I’m a kid”，但他的街頭穿著風(fēng)格看上去已經(jīng)和其他幾十年的時(shí)尚愛(ài)好者一樣老道了。

根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，從全球來(lái)看，童裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度超過(guò)女裝和男裝，2016年增長(zhǎng)5%，達(dá)到2034億美元。設(shè)計(jì)師品牌童裝只是這個(gè)整個(gè)行業(yè)的一小部分，只有58.9億美元，但是該研究機(jī)構(gòu)引用了一些趨勢(shì)(如快速增長(zhǎng)的出生率、嬰兒潮一代的祖父母可支配收入增加等)，表明這個(gè)分支正在增長(zhǎng)。Oscar de la Renta (奧斯卡?德拉倫塔)、Dolce & Gabbana(杜嘉班納)等奢侈品牌一直在生產(chǎn)童裝產(chǎn)品，而隨著像Givenchy(紀(jì)梵希)、Yeezy和Balenciaga(巴黎世家)這樣的品牌進(jìn)軍童裝，這一類(lèi)別注定將會(huì)蓬勃發(fā)展。

各大品牌和零售商瞄準(zhǔn)了奢侈童裝市場(chǎng)

“我們將街頭時(shí)尚服飾按0-12歲孩子們的比例改小。”紀(jì)梵希公司的首席執(zhí)行官Philippe Fortunato說(shuō)道。該公司正在將童裝產(chǎn)品作為一個(gè)成熟的類(lèi)別來(lái)開(kāi)發(fā)，并將在全球范圍內(nèi)超過(guò)150家商店零售，希望能充分利用千禧一代消費(fèi)者想要為他們孩子購(gòu)買(mǎi)衣服的興趣。根據(jù)Fortunato的說(shuō)法，紀(jì)梵希的男裝和女裝銷(xiāo)售收入相對(duì)較均勻。他說(shuō)：“開(kāi)發(fā)出童裝系列只是時(shí)間問(wèn)題。”

Balenciaga的童裝產(chǎn)品在2018年春夏季男裝秀上首次亮相。“我們采購(gòu)了運(yùn)動(dòng)鞋、帽衫、T恤……這很令人興奮，因?yàn)檫@是一個(gè)不分性別的童裝系列。”美國(guó)一家兒童用品零售商的聯(lián)合創(chuàng)始人Nasiba Adilova說(shuō)道。“很多品牌都擔(dān)心，如果他們推出了童裝，就會(huì)加重市場(chǎng)的飽和度。但現(xiàn)在既然連Demna Gvasalia(Balenciaga品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān))也正在做這件事，當(dāng)然其他品牌也會(huì)跟進(jìn)。”

主流零售商也開(kāi)始關(guān)注這一趨勢(shì)。英國(guó)百貨商店Fenwick of Bond Street目前在實(shí)體店內(nèi)就設(shè)有一間Mini Edit的童裝快閃商店：這一舉措使其三樓的客流量增加了15%。目前，英國(guó)Selfridges百貨的童裝在2016年的價(jià)格上漲了20%，而其最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品則是來(lái)自Bape和Boy London等街頭潮流品牌;時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái)Farfetch已經(jīng)將其童裝產(chǎn)品類(lèi)別增加到了184個(gè)品牌，而在去年只有40個(gè);法國(guó)高檔童裝商城 Melijoe(主要市場(chǎng)是美國(guó)和俄羅斯)，其官網(wǎng)上Gucci產(chǎn)品的銷(xiāo)量經(jīng)歷了三位數(shù)的增長(zhǎng)。

酷童裝是一種時(shí)尚潮流，而衣服上的logo也很重要。鬼才設(shè)計(jì)師Jeremy Scott為Moschino設(shè)計(jì)的卡通圖案就被用在了從嬰兒用品到運(yùn)動(dòng)衫的各種產(chǎn)品上;瑞典童裝品牌Mini Rodini與阿迪達(dá)斯的第4次合作，則將三葉草圖案印在了帶有仙人掌圖案的運(yùn)動(dòng)服和帽子上，該系列合作產(chǎn)品是阿迪達(dá)斯有史以來(lái)最受歡迎的合作產(chǎn)品之一;同樣的，Gucci’s的兒童版“fake Gucci”T恤在Selfridges 5天內(nèi)就賣(mài)光了：兒童版售價(jià)85英鎊(合112美元)，成人版售價(jià)285英鎊(合375美元)。Gucci正在充分利用“迷你潮流”趨勢(shì)：它的童裝系列緊跟著其成衣系列的設(shè)計(jì)，甚至還推出了獨(dú)立的廣告。

童裝在奢侈時(shí)尚世界里已經(jīng)不是一個(gè)新概念了，Dolce&Gabbana從2012年就開(kāi)始提供兒童服裝。而在街頭品牌的推動(dòng)下，如今的孩子們正穿著運(yùn)動(dòng)鞋、帽子和帽衫。Instagram也在其趨勢(shì)的發(fā)展中也發(fā)揮了巨大的作用。孩子們基本上是在追隨潮流和成年人的審美觀：把高端設(shè)計(jì)品牌和街頭運(yùn)動(dòng)品牌融合在一起。例如，金卡戴珊與Kanye West的孩子North West就用一雙Vans Old Skool(黑白經(jīng)典款鞋)搭配了一件定制的Vetements亮片連衣裙。很多人都喜歡在社交媒體上分享這種內(nèi)容：“把自己的孩子打扮得時(shí)尚，本身就是一件最好的時(shí)尚宣品。”

把孩子打扮得時(shí)尚，酷童裝已經(jīng)是一種潮流

千禧一代的父母是這個(gè)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，他們給自己的孩子穿上和自己一樣的衣服。Moschino的創(chuàng)意總監(jiān)Jeremy Scott說(shuō)：“年輕父母不愿意為了給孩子穿衣服而犧牲自己的審美選擇。他們想讓自己的孩子看起來(lái)很酷，就像他們自己一樣。”Hypekids的董事總經(jīng)理Christine Su也同意這一點(diǎn)：“如果我為自己買(mǎi)一件Gucci的襯衫，我可能也想為我的孩子買(mǎi)一件。我希望我的父母能像我給孩子穿衣服一樣打扮我。”

可以說(shuō)，North West對(duì)推動(dòng)童裝潮流的發(fā)展“貢獻(xiàn)不少”。金卡戴珊在Instagram上擁有超過(guò)1.03億的粉絲，她會(huì)定期發(fā)布一些North West穿著設(shè)計(jì)品牌定制服裝的照片，其中包括紀(jì)梵希和巴爾曼(Balmain)，后者也在這個(gè)季節(jié)推出了童裝。紀(jì)梵希的Fortunato評(píng)論說(shuō)：“一些名人一直在要求品牌商為他們的孩子們?cè)O(shè)計(jì)出一些衣服，而品牌商也正在通過(guò)滿足這些要求來(lái)回應(yīng)消費(fèi)者的興趣”。

就在今年五月，金卡戴珊和Kanye West共同打造推出全新的童裝系列Kids Supply，該品牌的產(chǎn)品與Supreme和Palace的產(chǎn)品相似。他們通過(guò)Instagram和Snapchat進(jìn)行宣傳。Kids Supply的Instagram主頁(yè)上都是一些街頭風(fēng)格的小明星。Melijoe創(chuàng)始人Nathalie Genty說(shuō)：“全世界的網(wǎng)紅都在Instagram曬自己孩子的日常美照，這些照片經(jīng)常能得到幾十萬(wàn)的點(diǎn)贊。現(xiàn)在網(wǎng)紅父母?jìng)兿矚g給自己的孩子穿上時(shí)髦衣服，并在數(shù)字渠道中發(fā)布。而品牌商知道人們會(huì)在社交媒體上看到網(wǎng)紅孩子的照片，這要比在雜志上購(gòu)買(mǎi)廣告更有利可圖。”

童裝——一個(gè)具有巨大利潤(rùn)潛力的市場(chǎng)

根據(jù)密蘇里州創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Barkley US的研究，兒童空間設(shè)計(jì)童裝是一個(gè)具有巨大利潤(rùn)潛力的市場(chǎng)：如今有40%的千禧一代是父母，全球消費(fèi)能力達(dá)1.3萬(wàn)億美元。而亞洲消費(fèi)者是奢侈品行業(yè)的最大消費(fèi)者，據(jù)Bain&Co介紹，到2025年，千禧一代將占整體奢侈品消費(fèi)的45%，亞洲消費(fèi)者則占到了一半。在諸如首爾和東京等城市，童裝的款式受到了街頭服飾的嚴(yán)重影響。中國(guó)在2015年廢除了長(zhǎng)達(dá)30年的獨(dú)生子女政策，這也可能是導(dǎo)致童裝市場(chǎng)繁榮的部分原因。“中國(guó)的千禧一代父母很樂(lè)意能在孩子身上花更多的錢(qián)，這種需求量是難以置信的。”Su說(shuō)道。

千禧一代父母不僅在孩子身上花費(fèi)更多，而且隨著孩子們不斷長(zhǎng)大，舊衣服不能穿，他們對(duì)新產(chǎn)品的需求也在不斷增加，這就導(dǎo)致高利潤(rùn)和高營(yíng)業(yè)額。Fortunato說(shuō)：“關(guān)鍵不在于孩子們需要這些東西，而是在于父母很享受打扮他們自己的孩子，并從中找到了樂(lè)趣……設(shè)計(jì)師品牌的童裝是一個(gè)高增長(zhǎng)的領(lǐng)域。”

Su說(shuō)：“男裝和女裝都處于相對(duì)飽和的狀態(tài)，品牌的發(fā)展空間就這么大。”街頭文化青年潮流網(wǎng)站Hypebeast在今年7月份推出了童裝潮流網(wǎng)站Hypekids。結(jié)果，與童裝相關(guān)的帖子得到了最多的讀者互動(dòng)次數(shù)。Su 說(shuō)：“從Gucci、Marni到Balenciaga，每個(gè)時(shí)尚品牌都找到我們，希望能把他們的童裝系列發(fā)布在我們的網(wǎng)站上。”她表示，Hypekids是一個(gè)專(zhuān)門(mén)為那些想要拋棄傳統(tǒng)童裝、給孩子穿上更獨(dú)特風(fēng)格衣服的父母?jìng)儨?zhǔn)備的。

千禧一代和街頭文化很多時(shí)候與限量版產(chǎn)品有關(guān)。通常情況下，運(yùn)動(dòng)鞋愛(ài)好者會(huì)排隊(duì)等待幾個(gè)小時(shí)購(gòu)買(mǎi)限量款，只為得到未拆封、沒(méi)有磨損的鞋子，并在網(wǎng)上轉(zhuǎn)售獲取巨大的利潤(rùn)。而對(duì)于父母來(lái)說(shuō)，孩子穿的衣服是否會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)價(jià)值翻番，這是無(wú)關(guān)緊要的。Su說(shuō)：“你不想因?yàn)槟阌行『⒍プ晕遥覀儼押⒆赢?dāng)作表達(dá)我們創(chuàng)造力的一個(gè)途徑，這是對(duì)自己的反映。我兒子的老師從不說(shuō)他是最聰明的孩子，但她總是說(shuō)他是最時(shí)尚的。我為此而感到自豪。”

《Complex》的Park同意這個(gè)說(shuō)法：“我已經(jīng)30多歲了，而我的朋友們都結(jié)婚有孩子了。運(yùn)動(dòng)鞋文化始于70年代末和80年代初，我們經(jīng)歷了第一雙喬丹或Shelltoe推出的時(shí)刻，當(dāng)時(shí)我們排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了。現(xiàn)在，我看到那些人成為了父母，并把這種文化傳遞給他們的孩子。”他說(shuō)道。而對(duì)于Givenchy的Fortunato來(lái)說(shuō)，建立在懷舊的基礎(chǔ)上是品牌要長(zhǎng)期生存的關(guān)鍵。他說(shuō)：“今天的孩子會(huì)成長(zhǎng)為明天的消費(fèi)者。對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō)，保持文化世代相傳是我們的目標(biāo)。”

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